我喜歡體育節目,各類球賽幾乎都有興趣,看多了體育節目的轉播,我卻有個疑惑:在幾個知名的體育頻道上,為什麼會有好些人可以擔任轉播的工作呢?我之所以如此說,實在是他們欠缺相當多的條件,首先,專業知識不足,轉播中經常出包,有些包入門觀眾可能聽不出來,但是只要是哪種運動的資深者, 不論是球員也罷,甚至只是資深球迷,都聽得出來其不足之處.專業知識是可以藉由進一再精進的,但很可惜的是,有些已經算老資的播報員(該算主播嗎?會不會對不起這個Title?)卻好像一直抱殘守缺,聽來相當令人難過.
其次,當初電視台選這些體育節目主播的時候,難道都沒留意一下他們的聲音On Air後好不好聽?悅不悅耳嗎?有幾位主播的聲音老實講聽起來實在讓人感覺有夠憋的啦!聲音不是像擠在喉嚨裡出不來,就是像是音響擴大機忘記調整Bass.對播報員來說,有個悅耳的音色應該是面試的基本要求才是呀?不是嗎?
第三,有些播報員的口條也是令人不敢恭維,不必要的口頭禪一大堆:"現在呢",''我們看到呢","於是呢",整場比賽就這麼呢來呢去,委實令人吃不消!
第四,中英夾雜沒關係,好些本地不流行,甚至是沒人從事的運動,應用原文專業術語實屬正常,但是,賣弄文法就大可不必了吧?高爾夫轉播經常聽到:"他今天一共吞了七個Boggies",別忘了轉播主體還是中文,七個Boggie有必要加"S"嗎?您講起來或許不彆扭,咱們聽的可彆扭極了!再說,真要賣弄英文的話,那:"這是他在後九洞的第三個Birddies",依據正確的英文文法,"這第三個Birddi"肯定只的就是No.3 Birddie,這時候可不必加"S"吧?
2009年5月11日 星期一
再談公關
上次"談談公關"那篇文章刊出之後,我赫然想起來,在做好公關人員的要件這方面,我竟然漏了極為重要的一個項目,那就是:"誠懇".
的確,想要做好公關,如果不是為人誠懇的人,那最好不要來當公關, 這道理其實蠻簡單,想想看,能當媒體記者的(當然,指的是稱職的那一種!),哪一個不是反應敏銳精細聰明的呢?要面對這一堆厲害角色的公關人員,如果不真的誠懇,那不是把自己累死就是一天到晚被抓包,甚至後來遭到眾人唾棄而不得不掛冠求去!
夠誠懇的公關,即使有時無法完全迎合媒體的要求,人家也會珍惜他的誠懇而體諒他的難處,反之,不誠懇的公關早晚被然"看破腳手"(台語）而無從建立良好的關係,公關自然做不好!
不誠懇而能持續在公關界一直混的,至今為止我只見過二位,其中一位靠的是做好"內部公關",意思就是老闆的大腿抱得牢,怎麼抱咱們不得而知?但總之截至目前為止,老闆還是肯罩他,不過大概也知道他不是做公關的料而將他調往其他部門.另一位則是採取不同的招數,行業/老闆一換再換,大概總是趁負面口碑還未傳進老闆耳朵裡就趕緊走人,反正很多外商公司老闆都是短暫的過客,其人在位之時只要業績不差,很容易就高昇往另一個職位到另一地點去任職了,自然也沒有時間深究.
個人頭上一片天,這個是界上大抵來說每個人都是一招半式闖江湖,人家有他的一套,你也只能佩服他的本事或他的命,是吧?
上次"談談公關"那篇文章刊出之後,我赫然想起來,在做好公關人員的要件這方面,我竟然漏了極為重要的一個項目,那就是:"誠懇".
的確,想要做好公關,如果不是為人誠懇的人,那最好不要來當公關, 這道理其實蠻簡單,想想看,能當媒體記者的(當然,指的是稱職的那一種!),哪一個不是反應敏銳精細聰明的呢?要面對這一堆厲害角色的公關人員,如果不真的誠懇,那不是把自己累死就是一天到晚被抓包,甚至後來遭到眾人唾棄而不得不掛冠求去!
夠誠懇的公關,即使有時無法完全迎合媒體的要求,人家也會珍惜他的誠懇而體諒他的難處,反之,不誠懇的公關早晚被然"看破腳手"(台語）而無從建立良好的關係,公關自然做不好!
不誠懇而能持續在公關界一直混的,至今為止我只見過二位,其中一位靠的是做好"內部公關",意思就是老闆的大腿抱得牢,怎麼抱咱們不得而知?但總之截至目前為止,老闆還是肯罩他,不過大概也知道他不是做公關的料而將他調往其他部門.另一位則是採取不同的招數,行業/老闆一換再換,大概總是趁負面口碑還未傳進老闆耳朵裡就趕緊走人,反正很多外商公司老闆都是短暫的過客,其人在位之時只要業績不差,很容易就高昇往另一個職位到另一地點去任職了,自然也沒有時間深究.
個人頭上一片天,這個是界上大抵來說每個人都是一招半式闖江湖,人家有他的一套,你也只能佩服他的本事或他的命,是吧?
2009年4月27日 星期一
在汽車界,所謂的"Marketing--市場行銷"非常重要,這是大家都瞭解的事情,但我今天想說說的,卻是我過去這十幾年來在車界看到有這麼一家汽車公司(姑隱其名),他們的Marketing我看了十幾年卻只得到一個結論,那就是洗腦術!而且只是內部洗腦術--Internal Brain Wash!
成功的銷售需要對所欲銷售的產品有深入的理解是正確的,然而,如果已經到了可以稱之為洗腦的這種地步,而且洗腦成功的只是自家人而不是所欲銷售對象,當潛在買家都還存在著深深的疑問,但負責銷售的人卻還深信不疑,既無法對客戶解惑,也難以自圓其說,翻來覆去始終就是自己被洗腦的那套話術, 這樣的Marketing不是太奇怪了嗎?這樣的Marketing能稱之為Marketing嗎?更怪的是他們家的產品銷售已經每況愈下,但這樣的"內部洗腦術"卻始終未見改善,實在令我百思不得其解,難道一個人在那種環境待久了,自己的腦筋被洗久了,就不再有獨立思考的能力了嗎?
最近我有機會和該公司的離職員工聊了一下我的看法, 他一聽我說,立刻就笑了起來,哈!果然英雄所見略同,德不孤必有鄰,他除了Endorse我的見解正確之外,也解釋了我心中的疑惑:為何內部的人,即使是原本有腦袋的人也會被甘心洗腦,原來此乃升官發財唯一之路也!腦筋被洗得愈徹底,無論如何都對自家產品深信不疑的,在該公司就愈有機會往高處爬!
對外?那就再說吧!反正也不是外頭的人給我升官發財的機會,管它的！當然,在正式場合他們沒膽這樣講,但被洗腦洗成那樣的人,沒有自己見解的人,甚或說即使內心底是有見解有看法卻也不敢說出來的人,這樣的人如何與之溝通?久而久之見面當然就只剩下寒暄,客套話,以及打哈哈而已！坦白說,我覺得他們真可憐!官位與金錢值得犧牲自主人格去換取嗎?Well, it mayremain as a good argument.但就我個人來說我是不肯的,我還是覺得還是活得自在一點,可以講真話,當個真人比較好!
成功的銷售需要對所欲銷售的產品有深入的理解是正確的,然而,如果已經到了可以稱之為洗腦的這種地步,而且洗腦成功的只是自家人而不是所欲銷售對象,當潛在買家都還存在著深深的疑問,但負責銷售的人卻還深信不疑,既無法對客戶解惑,也難以自圓其說,翻來覆去始終就是自己被洗腦的那套話術, 這樣的Marketing不是太奇怪了嗎?這樣的Marketing能稱之為Marketing嗎?更怪的是他們家的產品銷售已經每況愈下,但這樣的"內部洗腦術"卻始終未見改善,實在令我百思不得其解,難道一個人在那種環境待久了,自己的腦筋被洗久了,就不再有獨立思考的能力了嗎?
最近我有機會和該公司的離職員工聊了一下我的看法, 他一聽我說,立刻就笑了起來,哈!果然英雄所見略同,德不孤必有鄰,他除了Endorse我的見解正確之外,也解釋了我心中的疑惑:為何內部的人,即使是原本有腦袋的人也會被甘心洗腦,原來此乃升官發財唯一之路也!腦筋被洗得愈徹底,無論如何都對自家產品深信不疑的,在該公司就愈有機會往高處爬!
對外?那就再說吧!反正也不是外頭的人給我升官發財的機會,管它的！當然,在正式場合他們沒膽這樣講,但被洗腦洗成那樣的人,沒有自己見解的人,甚或說即使內心底是有見解有看法卻也不敢說出來的人,這樣的人如何與之溝通?久而久之見面當然就只剩下寒暄,客套話,以及打哈哈而已！坦白說,我覺得他們真可憐!官位與金錢值得犧牲自主人格去換取嗎?Well, it mayremain as a good argument.但就我個人來說我是不肯的,我還是覺得還是活得自在一點,可以講真話,當個真人比較好!
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